La filiera italiana deve “crescere per sopravvivere”. Per riuscirci, capitali e manager sono “fondamentali”. In questo percorso di sviluppo c’è chi sta portando avanti un progetto di aggregazione (Florence) e chi valuta acquisizioni (Cavalli). Mentre Marco Bizzarri, CEO di Gucci, suggerisce agli imprenditori di mantenere una certa “distanza manageriale dal bambino creato per non soffocarlo”….
Gucci, Cavalli, Florence e i modi per far crescere la filiera
